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阿拉巴馬州兒童病院是美國(guó)一家大型兒童病院，曾被《美國(guó)消息與天下報(bào)導(dǎo)》評(píng)為全美最好兒科醫(yī)療中間之一。為了進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)療效勞的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，阿拉巴馬州兒童病院挑選與Aruba協(xié)作，布置基于ArubaESP(邊沿效勞平臺(tái))的收集效勞。借助Aruba無(wú)線、交流、辦理和寧?kù)o處理計(jì)劃，阿拉巴馬州兒童病院將施行多項(xiàng)樞紐新功用晉級(jí)，以改進(jìn)患者體驗(yàn)，同時(shí)簡(jiǎn)化運(yùn)營(yíng)并低落本錢。客歲，阿拉巴馬州兒童病院為來(lái)自阿拉巴馬州各縣、美國(guó)其他42個(gè)州和其他7個(gè)國(guó)度的兒童供給醫(yī)療效勞，門診接診人數(shù)超越67.7萬(wàn)人，住院人數(shù)超越1.5萬(wàn)人。作為美國(guó)最大的兒科中間之一，該兒童病院具有300萬(wàn)平方英尺的主院區(qū)和14個(gè)長(zhǎng)途診所，而且是阿拉巴馬大學(xué)伯明翰分校兒科醫(yī)學(xué)、內(nèi)科、肉體病學(xué)、科研和練習(xí)項(xiàng)目標(biāo)次要所在。阿拉巴馬州兒童病院首席信息官BobSarnecki暗示：“今朝情勢(shì)變革疾速，而病院現(xiàn)有的收集架構(gòu)實(shí)踐上并沒有跟上變革速率。病院固然供給了Wi-Fi毗連，但這其實(shí)不即是可以就視頻診斷等舉動(dòng)供給真正牢靠的挪動(dòng)體驗(yàn)，大概可以寧?kù)o毗連收集中的約莫10萬(wàn)個(gè)物聯(lián)網(wǎng)裝備，如事情站、IV泵、病床和HVAC掌握體系等。”據(jù)Sarnecki引見，病院的IT團(tuán)隊(duì)已啟動(dòng)開放架構(gòu)形式，目標(biāo)是讓事情職員可以利用自帶裝備，條件是能寧?kù)o地毗連收集，但現(xiàn)有的收集架構(gòu)讓這些裝備的辦理變得愈來(lái)愈艱難。不只云云，突如其來(lái)的新冠疫情使這些成績(jī)愈加龐大，因而，兒童病院必需放慢展開長(zhǎng)途供給醫(yī)療效勞的辦法。Sarnecki暗示：“改過(guò)冠疫情發(fā)作以來(lái)，病院不再范圍于供給實(shí)體效勞，并在很大水平上擴(kuò)大了假造救治范疇，如許一來(lái)，患者不管什么時(shí)候何地需求醫(yī)療效勞，病院都能夠隨時(shí)隨地寧?kù)o地供給醫(yī)療效勞。”面臨諸多應(yīng)戰(zhàn)，促使Sarnecki和他的團(tuán)隊(duì)與協(xié)作同伴L(zhǎng)ayerCommunications聯(lián)系，并終極布置了Aruba收集。病院所布置的Aruba6無(wú)線接入點(diǎn)(APs)、長(zhǎng)途接入點(diǎn)(RAP)、CX系列交流機(jī)和用于有線和無(wú)線收集會(huì)見掌握的ClearPass，協(xié)助阿拉巴馬州兒童病院完成了同一的運(yùn)營(yíng)、辦理和寧?kù)o收集運(yùn)維，與之前的收集比擬，保護(hù)本錢低落了25-33%。更主要的是，全新布置的Aruba收集使大批的醫(yī)療使用和效勞得以施行，從而助力兒童病院不竭進(jìn)步醫(yī)療效勞質(zhì)量。

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Sarnecki暗示：“在當(dāng)代醫(yī)療情況中，為了對(duì)患者停止有用辦理，我們需求構(gòu)建可以撐持EHR轉(zhuǎn)型、裝備跟蹤、患者追蹤、物聯(lián)網(wǎng)、長(zhǎng)途醫(yī)療、尋路和尚不被我們所知的將來(lái)使用的收集。”Aruba收集成為施行兒童病院長(zhǎng)途醫(yī)療方案的中心，并成了在疫情時(shí)期供給醫(yī)療效勞的獨(dú)一手腕。在新冠疫情發(fā)作后，兒童病院立行將Zoom整合到其調(diào)理使用中，開端經(jīng)由過(guò)程短信向患者發(fā)送告訴，并在短短三周內(nèi)完成了臨床體系的集成。今朝，兒童病院天天經(jīng)由過(guò)程長(zhǎng)途醫(yī)療接診約150名患者，而Aruba收集成了鞭策這項(xiàng)效勞完成相當(dāng)主要的身分。RAP曾經(jīng)協(xié)助阿拉巴馬州兒童病院的很多事情職員完成長(zhǎng)途事情。同時(shí)，為全阿拉巴馬州供給效勞的兒童中毒防治中間的事情職員也利用ArubaRAP在家里將他們的事情站、手機(jī)和耳機(jī)與公司收集毗連。德律風(fēng)分診、IT和行政職員也在利用RAP寧?kù)o高效地居家辦公，而間隔主院區(qū)200英里的病院心臟診所也在利用RAP，將大夫和事情職員與樞紐資本毗連在一同。Sarnecki指出，兒童病院為EHR項(xiàng)目招聘了多家供給商，從前，他們需求在現(xiàn)場(chǎng)事情兩年，并需求付出留宿費(fèi)和其他相干用度，而如今，他們也能夠經(jīng)由過(guò)程RAP長(zhǎng)途撐持事情。跟著兒童病院連續(xù)進(jìn)步患者醫(yī)治程度，IT團(tuán)隊(duì)正在評(píng)價(jià)有助于完成營(yíng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的其他Aruba處理計(jì)劃。因?yàn)樵?jīng)裝置了可定位的ArubaAPs，IT部分正在評(píng)價(jià)導(dǎo)航使用，可以協(xié)助訪客和患者導(dǎo)航至目標(biāo)地，許可疾速、簡(jiǎn)樸地對(duì)患者停止注銷，并在全部病院內(nèi)完成對(duì)患者和裝備的跟蹤。與此同時(shí)，病院正在評(píng)價(jià)用戶體驗(yàn)洞察(UserInsight)，協(xié)助其在收集發(fā)作成績(jī)前更簡(jiǎn)單停止辨認(rèn)和彌補(bǔ)，從而確保供給最好的用戶體驗(yàn)。Sarnecki深信，經(jīng)由過(guò)程新的根底架構(gòu)，他和他的團(tuán)隊(duì)將能夠施行連續(xù)鞭策醫(yī)療中間數(shù)字化轉(zhuǎn)型的弘大方案。他暗示：“借助Aruba收集，我們正在構(gòu)建撐持21世紀(jì)最先輩醫(yī)療效勞的根底架構(gòu)。ESP(邊沿效勞平臺(tái))和效勞定閱的方法，Aruba可接納云原生計(jì)劃滿意客戶對(duì)跨園區(qū)、分支機(jī)構(gòu)、數(shù)據(jù)中間和長(zhǎng)途事情情況的毗連性、寧?kù)o性和財(cái)政的需求，進(jìn)而籠蓋有線和無(wú)線局域網(wǎng)

本文主要內(nèi)容是,阿拉巴馬州兒童醫(yī)院是美國(guó)一家大型兒童醫(yī)院，曾被《美國(guó)新聞與世界報(bào)道》評(píng)為全美最佳兒科醫(yī)療中心之一。為了進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，阿拉巴馬州兒童醫(yī)院選擇與Aruba合作，部署基于Aruba，北京昊合醫(yī)療科技有限公司是一家專業(yè)從事醫(yī)學(xué)知識(shí)庫(kù)十余年高科技公司，公司的醫(yī)學(xué)知識(shí)庫(kù)，目前用戶遍及全國(guó)各地，它價(jià)格低廉，部署簡(jiǎn)單，極易上手，只需要花很小的投入，即可擁有一套先進(jìn)的醫(yī)學(xué)知識(shí)庫(kù)，它能清晰的告訴醫(yī)院管理者“過(guò)去發(fā)生什么，正在發(fā)生什么， 以及未來(lái)怎么發(fā)展”的關(guān)鍵管理要素，是醫(yī)院管理者管理決策的好幫手。如有需要請(qǐng)聯(lián)系我們：