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從我們已往數百個醫療創業項目標調研來看，醫療創業的貿易形式設想其實不是中心合作力，換句話說，正當的醫療形式未幾并且很簡單被模擬，樞紐是怎樣落地施行和天下復制。醫療范疇有沒有數的痛點需求處理，但大大都一定是好的創業出發點。比方優良醫療資本很稀缺，但想撬動這個資本去創業卻勝算不大：優良資本難以復制也難以變更，能贏利但成績不了營業形式。如今一些挪動醫療公司紛繁創辦線下診所，既補償線上醫療征詢不敷又能把線下流量落地變現，比單一線下門診部更有劣勢的實際能夠建立，但還需求諸如丁香園、杏仁大夫、媽咪曉得和育學園等公司能把實際釀成理想。

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